UNTERNEHMENSBERATUNG

Strategieentwicklung Corporate Finance und / oder M&A (Mergers and Acquisitions, Fusionen und Akquisitionen)
Unternehmenswertoptimierung mittels Performance-Programmes harter und weicher Faktoren
Dealstrukturierung aus finanztechnischer Sicht
unabhängige Gutachten zur Beurteilung eines geplanten Unternehmens(ver-) kaufs aus Sicht der Eigentümer (Fairness Opinion)
Bewertung des Maschinenparks und / oder der Liegenschaften
Förderungsberatung
wirtschaftliche Due Diligence (Analyse)

Post Merger Beratung / Post Merger Integration
Patentwerteinschätzung und Plausibilitätsbetrachtung
Umwandlung einer GmbH oder GmbH & Co. KG in eine AG zwecks erleichterter Kapitalaufnahme und Etablierung professionellerer Strukturen
Mitarbeiterbeteiligung zwecks Mitarbeiterbindung und Erhöhung der Eigenkapitalquote
Auswahl und Einsetzung kompetenter Geschäftsführer, Beiräte, Vorstände und / oder Aufsichtsräte
Börsencheck, Börseneinführung (Initial Public Offering (IPO)) und/oder Emissionsbegleitung
Erwerb eines einwandfreien börsennotierten AG-Mantels
usw.

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